Today, 12bet官方研究所(JPMorgan Chase Institute)发布了一项新研究，探讨了美国小企业的财务健康状况，并揭示了它们每月面临的现金流挑战. “Cash is King: Flows, Balances, and Buffer Days的报告称，中小企业每月的现金收入中位数仅能支撑27天没有现金流入的情况.

这项研究利用了12bet官方研究所的一项新的小企业数据资产，该资产由597家公司进行的4.7亿多笔匿名和汇总交易构建而成,从2015年2月到10月，我们为1000家小型企业提供服务.

“众所周知，小企业是经济增长的关键驱动力, 但是，如果他们一个月一个月地生活，他们的增长的一致性就成问题了.  Before today, 我们对小企业部门的健康状况有一个不完整的看法,” said Diana Farrell, 12bet官方研究所总裁兼首席执行官. “我们的数据为小企业提供了一个新的、更全面的图景，并帮助倡导者制定正确的政策来支持它们的长期增长.”

Using a new data asset, 本报告还探讨了有助于解释现金缓冲驱动因素的关键行业特征，并提供了新的公开数据，有助于提供对小企业部门的全面看法.

主要发现——现金为王:流量、余额和缓冲日
找到一个:小企业平均每天的现金流出为374美元，平均每天的现金流入为381美元, with wide variation across and within industries.

• 小型企业的平均每日现金流出和流入差别很大.
• 个体小企业平均每日流入和流出高度相关, meaning that as cash comes into a business, 企业支付的现金数额大致相同.

发现二:中小企业的平均日现金余额为12美元,100, with wide variation across and within industries.

• At the lower extreme, 个人服务行业的小企业平均每日余额中位数为5美元,300.
• 相比之下，高科技制造业的平均日收支平衡中位数为34,200美元.

发现三:小企业平均持有27个缓冲日的现金储备.

• 小餐馆的平均现金缓冲天数最少(16天), 而房地产行业的小企业持有的时间最长(47天)。.
• Moreover, 25%的小企业似乎尤其脆弱, 因为他们持有13个现金缓冲日或更少的储备.
• In contrast, 排名前25%的企业似乎更具弹性, 因为他们持有62个现金缓冲日或更长时间的储备.

发现四:劳动密集型或低工资行业的小企业比资本密集型或高工资行业的小企业拥有更少的现金缓冲日.

• 个人服务或维修等劳动密集型行业的中间业务 & Maintenance carries 23 cash buffer days, 而在高科技制造业或房地产等资本密集型行业，企业的现金缓冲天数中位数为38天.
• 餐馆或零售业等低工资行业的小企业平均持有19个现金缓冲日, 而专业服务或高科技服务等高工资行业的小企业平均持有31个现金缓冲日.

发现五:各大城市的小企业现金缓冲日各不相同, but no clear pattern emerges from this variance.

• 在所选的24个城市中，平均现金缓冲天数从奥兰多的21天到圣何塞的34天不等, a spread of 60%.
• 都市地区之间的产业组合和人口差异并不能解释这种差异.

“小企业的现金缓冲可以作为衡量美国小企业活力的基准. 我们希望它能激发新的政策思路，并引发有关这些企业如何更好地管理流动性的讨论, increase access to credit, 使他们的产品多样化，提高他们的财务弹性,” added Farrell.

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